Prispolitikk og dens rolle i markedsføringsstrategi av Nizjnij Novgorod-regionen

Den høye potensialet i russiske regioner bidrar til en økning i antall utenlandske investeringsselskaper som ønsker å utvikle forretningsrelasjoner med regionalt næringsliv, der samarbeid kan være en effektiv katalysator for vekst. Regionene har evnen til selvstendig gjennomføre økonomiske og sosiale politikk. Måter å oppnå målene er slike verktøy av territorial markedsføring, slik politikk for prising i markedsføring, som er i stand til å løse problemer på investeringen (kommersielle) og turist attraktivitet for regionen, og fremfor alt:

- administrative, politiske, sosioøkonomiske og finansielle ressurser;

- ressurser med sikte på å skape et positivt bilde av regionen: de regionale og internasjonale messer, reklamekampanjer, informasjonsbrosjyrer, brosjyrer, poste informasjon på Internett, og mer;

- ressurser til å utvikle virksomheten og kulturell aktivitet i regionen, samt utvikling av infrastruktur.

Utviklingen av moderne konsepter for regional markedsføring, kompetent politikk prisingen i dette segmentet av økonomisk aktivitet, er etterspurt i dag utfordring for økonomisk vekst i regionene. For eksempel, Nizjnij Novgorod-regionen, har en av de mest gunstige i Russland investeringsklima, er den mest vellykkede eksempel på en region med stor turist og investering potensial.

I henhold til program for utvikling av regionen til 2020, identifiserte prioriterte sektorer i den industrielle utviklingen av regionen: automotive, informasjonsteknologi, kjemi og petrokjemi, luftfart og metallurgi, byggevarer og turisme. Regionen har utviklet en unik mekanisme for administrativ støtte investeringsprosjekter rettet primært mot å minimere byråkratiske kostnader og tilby ulike preferanser iverksettere av investeringsprosjekter.

Over de siste årene, er høy vekst av utenlandske investeringer observert i regionen. Hvis i 2007 mengden av utenlandske investeringer utgjorde 469 millioner. Amerikanske dollar, i 2011 det har allerede nådd ca 710 200 000. Amerikanske dollar. I fremtiden anslått stabilisering av årlig vekst av utenlandske investeringer på nivå med 115%, noe som vil gi rom for strategisk planlegging innen økonomi, raskt finne ut hvilke prispolitikk er den mest effektive i gjennomføringen av et investeringsprosjekt.

Nizjnij Novgorod-regionen er et av de største industriområdene i Russland.

I forhold til BNP regionen rangerer syvende i Russland, og i den økonomiske strukturen er dominert av prosessindustrien. På gruveindustrien stått for mer enn 1,7%. innen bransjen har mer enn 650 000 bedrifter med mer enn 700 tusen mennesker, eller 62% av total sysselsetting. Det særegne ved region er den høye grad av utvikling av mekanisk (43,6% av områdets BNP), metallurgi (16,7%), petrokjemi (6,9%) Energi (9,7%), næringsmiddelindustrien (9,7%) , skog kompleks (4,4%), og forsvarsindustrien med riktig vitenskapelig - forskning kompleks.

Vitenskapelig og teknisk sektor er representert med mer enn 100 ulike nivåer av vitenskapelige organisasjoner, fra akademiske institusjoner til å designe kontorer fabrikker i regionen. Den vitenskapelige tilnærming til organisering av produksjon gjør det mulig å planlegge mer intelligent hva prispolitikk for selskapet de mest lønnsomme i det raskt endrede markedsforhold. I utdanningssektoren er trent mer enn 200.000 studenter, inkludert eksperter på økonomiske felt. Moderne tilnærminger til undervisning, den liberale prispolitikk i sfæren av utdanning, gjøre regionen nesten selvforsynt med å sikre spesialister på alle nivåer for ulike sektorer av den regionale økonomien.

Nizjnij Novgorod-regionen og spesielt Nizjnij Novgorod under Sovjet-tiden var en "lukket" område for oppføring av utenlandske besøkende. Som et resultat, i dag Nizjnij Novgorod-regionen lite kjent for potensielle entreprenører og har en bærekraftig image i utlandet. Men det store regionale potensial, velutviklet markedsstrategi og prispolitikk på dette området, reklamekampanjer, hvis finansiering er tilgjengelig, oppriktig interesse og initiativ på den delen av aktørene, selvfølgelig, være i stand til å sikre investeringen attraktivitet for regionen.