Konosuke Matsushita: en kort biografi og historie om suksess

Ledelsen er sjelden å finne absolutt autoritet, men det er en person som alle, uten unntak, er bare beundring og respekt. Det Konosuke Matsushita. "Suksess Principles" formulert av denne japanske forretningsmannen, og i dag er grunnleggende for virksomhet rundt om i verden. Han levde et fantastisk liv som var full av utrettelige arbeid, seire og nederlag og endeløse optimisme og tro på folk. Vi vil fortelle deg om hvordan en gutt fra en fattig familie kan bli grunnleggeren av milliarder dollar business og prinsippene for suksess.

vanskelig barndom

I en stor japansk familie 27. november ble 1894 en gutt født - Konosuke Matsushita. Han var den niende barnet i en ganske velstående familie. Hans far var en grunneier og eier av en liten gård i landsbyen Vasamura. Men alt kollapset på ett punkt - leder av familien har gjort noen svært risikable skritt i næringslivet og nesten umiddelbart gikk konkurs. Jeg måtte selge hele eiendommen, en gård og flytte inn i en liten leilighet i byen. Gutten var da bare 4 år. Familien liksom få endene til å møtes, Konosuke selv gikk til skolen. Men da han var 9 år gammel, bestemte familien at gutten skal begynne å jobbe. Hans iscenesatt lærling i en butikk i Osaka, som solgte gjørtler. Et år senere, i butikken gikk konkurs, men Konosuke allerede hatt noen erfaring og fant raskt en ny jobb på kontoret som solgte sykler. I de dager var det en luksus element, og noen gjenstander som er laget direkte på salgsstedet, hvor gutten lærte å maskinverksted og begynte å se nøye til virksomheten. På kort tid mistet Konosuke flere brødre og hans mor, og senere var han den eneste overlevende barn av familien.

Starte arbeidslivet

I 1909 Konosuke Matsushita arrangerte sin første virkelige kontoret, ble han assistent til elektroingeniør i selskapet, "Osaka Electric Light". Elektrisitet i de dager var en svært lovende sektor og til ungdommen lover godt. Han flittig til å forstå visdommen i arbeidet elektriker, Konosuke noen år får noen forbedringer. Men han arbeider for mer, om kvelden han lidenskapelig gitt til oppfinnelser. Og lage en modell av sokkelen i håp om å treffe sin sjef, men han tok det en enhet veldig lett. På denne tiden, den unge mannen giftet seg og følte et stort ansvar for velferden til sin egen familie. Ved 22, ble han utnevnt til inspektør. Konosuke men mener at dette er det ikke nok.

Viktig beslutning i livet

Til tross for økningen, Konosuke Matsushita besluttet å forlate selskapet "Osaka Electric Light" og starte sin egen virksomhet. 15 juni 1917, åpnet han sitt eget selskap Matsushita Electric med kapital på $ 50. Sammen med sin kone og hennes bror i kjelleren i huset hans, han åpnet en liten butikk som selger elektrisk utstyr og ammunisjon for lyspærer av sin egen oppfinnelse. Første salget gikk fra ille til verre, men plutselig situasjonen har lagret en stor ordre for reservedeler for fans. Tjene penger, Konosuke leid to-etasjes hus og åpnet en stor butikk og butikk, der han selger en rekke apparater, inkludert flere produkter av sin oppfinnelse. Leter etter nye muligheter til å utvide produksjonen Konosuke trekker oppmerksomhet til elektrofary sykkel. Den innovative toveis adapter og plugg gevinst enorm popularitet, og etter 7 år med Matsushita begynner å bygge sin første virkelige anlegget.

En vellykket gründer og daglig leder

I de første årene av virksomheten, Konosuke Matsushita viste seg som en talentfull leder. Bortsett fra at han la ut på jobb på 100%, visste han hvordan å motivere sine ansatte til samme totalavkastning. Og han var en ekte teft for nye ideer og muligheter. Se for deg at noen har til og med helt perfekt produkt, bør du likevel være i stand til å selge den. Så han satt opp salgskontorer i forskjellige byer, og deretter åpnet og detaljhandel nettverk for å selge sine produkter. På slutten av 20-tallet Konosuke skaper en ny type selskap, med hovedkontor og et stort antall filialer over hele landet. Også på denne tiden, forstår han at fremtiden tilhører merkevarer, og skaper den første nasjonale varemerke hans bekymring. Da vil det være andre, mer kjente Panasonic og Technics. Etter krigen, Matsushita forstår hva det tar å gå inn internasjonale markeder og konkluderer samarbeidsavtale med "Philips" for produksjon av TV og radio. Etter flere turer til USA og Europa, bestemte treneren jeg trengte for å starte sin egen forskning og oppfinnsom Bureau, som senere hjalp selskapet å omgå mange av sine konkurrenter. Sin intuisjon gjorde ham i stand til å gjennomføre en rekke vellykkede fusjoner og oppkjøp, selv i tilsynelatende håpløse tilfeller, med JVC selskap. I løpet av sitt arbeid Matsushita tar sine egne prinsipper ved å gjøre forretninger og oppnå suksess.

Viktige milepæler i biografien

I dag Konosuke Matsushita, en kort biografi som kan beskrives med ett ord - suksess, anerkjent geni av ledelse, skaperen av verdens største selskaper, for verden han et fantastisk eksempel på hardt arbeid og engasjement. Hvis du ser på sin vei til toppen, kan du se frem bevegelse og kontinuerlig utvikling. Kort fortalt sin biografi består av følgende de viktigste trinnene og vedtak:

- 1918. Opprettelse av Matsushita Electric.

- 1923. Kjører flere innovative produkter, som har ført til et gjennombrudd fra konkurrentene.

- 1927. Lansering av nasjonal merkevare.

- 1931. Lanseringen av radioutstyr.

- 1933. Innføringen av divisjons organisatoriske strukturen i selskapet.

- 1934. Åpningen av institutt for opplæring og utvikling.

- 1935. Opprette et nettverk av salgs- og butikker.

- 1952. Avtale med "Philips".

- 1959. Åpningen av butikker som selger husholdningsapparater.

- 1959. Panasonic problemet;

- 1961. Oppsigelsen.

- 1963. Den internasjonale anerkjennelsen av selskapet Matsushita Electric.

- 1964. Gå tilbake til selskapet i posisjon kommersiell direktør.

- 1964. Ansvarsfraskrivelse selskapet fra spørsmålet om personlige datamaskiner.

- 1973. Pensjonering og konsulent arbeid.

- 1980. Lansering av kameraer.

- 1989. Death. Private stat - nesten 250 milliarder yen.

suksess prinsipper

Ledelsen og næringsliv er det noen reell guru og en av dem, selvfølgelig, Konosuke Matsushita. suksess prinsipper som han formulerte en enkel, men strålende. I sine ulike arbeider erklærer han flere postulater, men den mest kjente er følgende 7 grunnleggende lover:

1. Formålet med virksomheten - samfunnstjeneste. Og ikke gå med overskudd, er det anses av mange gründere. Matsushita sa at selskapet må tilfredsstille samfunnets behov og være sosialt viktig og ansvarlig.
2. De viktigste verdiene i selskapet - ærlighet og integritet. De har internt deles av alle gruppemedlemmer.
3. Suksess - er et samarbeidsprosjekt, lag ett hundre prosent innsats for å oppnå et felles mål. Hvert medlem av teamet må føle at de strategiske målene i selskapet lønnsomt og lukke den, bare så han vil gå alle ut til å fungere.
4. Den konstante jakten på excellence. Det bør også gjelde for produksjonsprosessen og produktene, og relasjoner mellom mennesker.
5. Høflighet og beskjedenhet. Matsushita selv var legemliggjørelsen av dette prinsippet. For eksempel, hele sitt liv han fløy vanlige rutefly, selv om det kunne ha råd til å eie skip.
6. Harmoni med naturen. Dette økologiske og moralske aspektet av virksomheten.
7. Takk for virksomheten. Konosuke sa at du alltid bør si takk til ansatte på jobb, de trenger å prise og støtte.

virksomhet Mission

ledelse ble skissert i flere aviser Konosuke Matsushita. "Forretnings Mission" - en bok hvor han forklarer i et enkelt språk hvordan å bygge et selskap fra bunnen av, hvordan å bygge relasjoner med de ansatte og de ikke avviker fra de viktigste prinsippene for entreprenørskap. Til dem han inkluderte offentlig service, integritet, absolutt ærlighet og hardt arbeid. Men han benekter ikke behovet for å gjøre en fortjeneste, men mener at dette ikke bør være et mål i seg selv. I 53 kapitler, snakker han om sin opplevelse av å skape en blomstrende virksomhet.

interessante fakta

Konosuke Matsushita, hvis biografi er full av uvanlige hendelser og handlinger, ble den mest velstående og eldre forretnings Japan på tidspunktet for hans død. Imidlertid ble han i 1919 tvunget til å sette i bonde alle sine eiendeler, inkludert klær, for å redde sin virksomhet. Under andre verdenskrig fabrikken Matsushita Electric produsert skip og fly av kryssfiner, og de klarte å oppnå kampoppdrag.

Anerkjennelse og anmeldelser

Verdensomspennende anerkjennelse kom til eieren i 1963, da World Ledelse konferansen ble han kåret til en klassisk ledelse. Hver entreprenør i verden i dag, og skaper sin egen virksomhet, lese en bok Konosuke Matsushita "business oppdrag". Kommentarer om dette arbeidet i det globale næringslivet er veldig smigrende. Leserne oppmerksom på enkelhet og presentasjon og harmonisk filosofi Matsushita. Hele hans vei og utsiktene gjennomsyret med en dyp tro på virksomheten integritet og engasjement til seier og utholdenhet.