Moderne rekrutteringsteknikker

Riktig valgt personell - nøkkelen til høy produktivitet for hele teamet. Hvis unpointed på detaljer rekruttering teknologi, risikerer du å være basert på omsetning og reduksjon av disiplin blant resten av sammensetningen. Å skape en vellykket, tett sammensveiset team, anbefaler vi deg å lære de grunnleggende og utradisjonelle metoder for rekruttering, som vil forenkle livet til selskapets ledelse, samt spare tid og nerver leder rekruttering.

Gylne regler for kandidatvalg

Den første inntrykk av søkeren, selvfølgelig, spiller en viktig rolle, men de grunnleggende reglene for å finne kandidater til ledige stillingen klare rutiner for valg av personell, som er først og fremst nyttig for å vurdere seg selv leder av HR.

1. Bestem antall stillinger som vil tilfredsstille de strategiske kravene til en vellykket utvikling av din virksomhet.
2. For hver jobb, utpeke en bestemt posisjon, og en grad legger ansvaret for å ansette medarbeidere, ansvar, oppgaver og forberede gjennomføringen instruksjoner.
3. Bestem deg for hvor du vil søke etter kandidater ved hjelp av flere metoder, inkludert ikke-standard.
4. Velg hvilke metoder for rekruttering og utvelgelse av arbeidskraft du har tenkt å bruke og rapportere dem til søkerne: en foreløpig intervju med kandidaten på telefonen, fylle ut spørreskjemaet, tilstedeværelse av et sammendrag.
5. Mestre ferdigheter i den sekundære valg. Etter gjennomgang av spørre og sammendrag gjennomføre en personlig intervju og testing av søkeren.
6. Dette etterfølges av en beslutning om å ansette en ny medarbeider og signering av kontrakt med ham.
7. Det siste punktet er utvikling av tilpasningsprogrammer for å gå inn igjen den ansatte og en vellykket gjennomføring.

Som du kan se, er den viktigste metoden for rekruttering menes med en grundig forberedelse for intervjuet ikke bare søkeren, men også av arbeidsgiver, men en nøye planlagt søk søkere reduserer risikoen for å rekruttere feil spesialist betydelig.

Hemmelige metoder for rekruttering

Socionics eller socioanalysis. Forfatter Carl Jung åpnet fire arketypen personlighet, en representant som er i stand til den beste måten å utføre visse oppgaver:

• Logikker. En mann i stand til å tenke logisk, utsetter alle objektiv vurdering og viser til tenkning type. Dens oppdrag - å organisere det hele tatt, for å eliminere kaos.
• Etikk. Det er også i stand til å objektivt vurdere hva som skjer, men det er en type "følelse". Han prøver å skape et komfortabelt miljø i laget.
• Sensorik. Spesifikt er tenketypen, "Sense" i stand til å produsere bestemte ting.
• Intuit. Den har et intuitivt, abstrakt tenkning person som genererer ideer.

Ved å lære å lett gjenkjenne disse 4 personlighetstyper, rekruttering manager er i stand til å skape et team, der hver enkelt gjenstand er fortsatt på plass, passer til hans type tenkning.