Planen skrive en forretningsplan (eksempel)

Hver vellykket entreprenør med tillit kan si at en velskrevet forretningsplan fungerer som en av de viktigste elementene i dannelsen av sine egne saker. Forstå hvordan du skal utforme fremtiden for selskapet, kan vi forutsi et positivt resultat når det refereres til en kredittinstitusjon eller en investor. Vi neste vurdere de grunnleggende reglene for å skrive en forretningsplan.

Hensikten med dokumentet

Skrive en forretningsplan (eksempel på et prosjekt vil bli diskutert nedenfor) kan utføres på forskjellige måter. For å gjøre dette, er det en rekke retningslinjer og håndbøker. Men i de fleste av dem informasjonen er svært spesifikke og klare bare økonomer og regnskapsførere. Samtidig behovet for en forretningsplan forekommer i alle business start-ups. Dokumentet er nødvendig for levering av en kredittinstitusjon, et lån fra investor for utvikling av virksomheten i de tidlige stadier. I tillegg gjør forretningsplan du å se neste og det neste målet, prognose investeringer i dette eller det stadiet med bedriftsutvikling, å forutse det øyeblikket da overskuddet vil gå først, for å beregne den totale inntekten fra driften.

bedrifter Spesifisitet

For å få et lån til å bygge et anlegg eller fabrikk bør se de aktuelle organisasjoner som kan gi faglig bistand i å skrive en forretningsplan. I dette tilfellet, vil dokumentet inneholde økonomiske beregninger og støttet av finansielle dokumenter, som er utarbeidet i henhold til reglene i sin registrering. Forretningsplanen utarbeides på denne måten, vi kan, uten å nøle, som en guide for utenlandske investorer, og i den innenlandske kredittkortselskaper. Men i dette tilfellet, bør det bli forstått at tjenesten ved registrering prosjekt for fremtiden for bedriften ikke kommer billig. For å åpne en mobil salgsstedet eller severdighet reparasjon av klær eller sko, for eksempel, er det ingen grunn til å studere i detalj investeringsklimaet eller stole bransje risiko. I dette tilfellet vil det være nok til kompetent organisere produksjonen, for å fastslå markedet, forutsi payback periode av virksomheten. Program for å skrive en forretningsplan for slike aktiviteter vil være klare og spirende entreprenør.

viktig faktor

Entreprenører som har stor erfaring i å gjøre forretninger, anbefales ikke ubetinget stole på opplevelsen av venner og bekjente, eller bare på sin intuisjon. Prognoser aktivitet ikke opptrer som en foreldet del av sosialistisk virkelighet. Planlegging serverer et vesentlig element i moderne business. Analyse av nedbetalingstiden, definisjonen av perioder med investering, utvikling og påfølgende retur - de viktigste aspektene, selv med en relativt lav kapitalinvestering. Begreper som "markedet" og "plan" er den grunnleggende og Østen og Vesten. På det nåværende stadium i utviklingen av økonomien nok til å lære av erfaringene fra suksessrike bedrifter og få positive resultater.

En prøve av å skrive en forretningsplan

Future virksomhet prosjektet er avgjørende for investor, av kredittinstitusjonen, samt entreprenøren selv. Strukturen til å skrive en forretningsplan inneholder en rekke obligatoriske elementer. Disse omfatter spesielt:

• introduksjon;
• en kort beskrivelse av den fremtidige virksomheten;
• beskrivelse av tjenester / produkter;
• Vurderingen av salget markedet, konkurranse, investeringsrisiko;
• Plan for dannelse av produksjonen;
• prognoser salg av tjenester / varer;
• en finansiell plan;
• forvaltningsorganisasjon;
• kadre;
• søknad.

Tilpasning til det russiske markedet

Ovennevnte plan skrive en forretningsplan anbefalt av vestlige analytikere. Men i praksis av innenlandske entreprenørskap enkelte punkter krever avklaring og videre dekoding. Så, gitt karakteristikker av russiske virksomhet sfære i planen for å skrive en forretningsplan bør inneholde en del som avslører en adekvat forståelse av problemene og problemstillinger knyttet til kvalitet på tjenester og varer. Her er det nødvendig å ta med mulige løsninger. Også i planen for å skrive en forretningsplan er det tilrådelig å gjøre et poeng som beskriver evne til å styre og regulere kostnadene for tjenester / produkter. I den samme delen skal avsløre måter å sikre sin konkurransekraft. En annen ekstra punktet vil være en klar visjon om den fremtidige utviklingen av selskapet, garanterer muligheten til å se den gjennom.

Planen skrive en forretningsplan: selvstendig arbeid

For det første de påståtte konkurransedyktige tjenester bør vurderes som klart eller gods, til å analysere markedet, tidspunktet for å motta den første kom, den tiden investeringen vil betale for seg selv. Det neste skritt vil være å bestemme mengden av nødvendige investeringer. Eksperter anbefaler å dele investeringen inn i flere deler, støttet av passende justerings beregninger. Tatt i betraktning de oppførte punktene, bør det bli forstått at forretningsplanen utarbeides av deg selv kan avvike fra ovenstående strukturen i fødselen. Det bør også bemerkes at formen av utkastet, gjør de regulerte normer og standarder ikke finnes. Hver entreprenør har en rett til å etablere en liste over elementer, volumet av dokumentasjon for bedriftens planlegging. Men hvis åpningen av saken krever investeringer utenfra bør fortsatt holder seg til ovennevnte ordningen.

introduksjon

Denne delen av forretningsplanen er en presentasjon av fremtiden bedriften. Det er nødvendig å beskrive den type aktivitet i en forståelig form i de mest optimistiske lys. Det skjer ofte at innføringen - den eneste delen som uavhengig leser investor og skal straks avgjøre - for å ta prosjektet til utvikling eller tilbakegang. Undersøkelse av andre deler, som vises beregninger, markedsundersøkelser, økonomiske studier, instruerte han henne i faget. Men som praksis viser, innføring av avgjøre skjebnen til prosjektet. Denne delen skal være kort og konsis samtidig.

Kjennetegn på bransjen og bedriften

Dette er neste viktig del av forretningsplanen. Denne delen inneholder en generell beskrivelse av bedrifter og bransjer:

• Finansielle indikatorer.
• Personell struktur.
• Retning av aktivitet.
• Selskapsstrukturen.
• En liste og beskrivelse av tjenester / produkter.
• Utsiktene for utvikling og så videre.

Den delen skal omfatte de samme egenskapene av den tilsiktede produksjon, en rekke teknologiske aspekter. Disse punktene bør beskrives med en enkel og tilgjengelig språk. Det gir ingen mening å gå inn i terminologien å bruke profesjonelle stil. I dette tilfellet er det nok til å påpeke det unike tjenester eller produkter, etterspørselen i nær og overskuelig fremtid. Du kan også tegne investorenes oppmerksomhet til fordelene av produktene som tilbys.

markedsføring forskning

Det bør beskrive under hvilke forhold forbrukerne blir bedriftskunder. Denne delen beskriver metoder for salgsfremmende tiltak, dannelse av positivt bilde, fordelingen av tjenester / varer. Markedsføringsplan inneholder en liste over annonseringskostnader. I hovedsak er det nødvendig å begrunne hvorfor og hvordan forbrukerne vil kjøpe en tjeneste eller et produkt.

produksjon

Denne delen skal beskrive prosesser. Her er kjennetegn av lokalene, kravene er spesifisert for utstyr og personell. Produksjonen Planen skal også beskrive leverandører og entreprenører.

Organiseringen av virksomheten og den økonomiske komponenten

Forretningsplanen skal inneholde en beskrivelse av styringsformer, mål spesialister administrativt ansatte. For innenlandske investorer er viktig curriculum vitae for hvert medlem av det regjerende avdelingen. I denne forbindelse bør denne delen liste partnerne, og bemerker den mest sannferdig og objektivt bidrag fra hver av dem i utviklingen av selskapet, ansvar og rolle i selskapet. Den økonomiske delen av de gitte økonomiske beregninger. Spesielt en tabell over inntekter og utgifter, anslått balanse, angir en variabel og direkte kostnader utføres koster og så videre. Vanligvis i denne delen, det utviklet tre prognose: realistisk, optimistisk og pessimistisk. De vises som grafer.