Nybegynner leder: et system av personell ledelsesmetoder.

En fremadstormende leder har konsekvent møtt med bemanningsproblemer. Fagfolk som har vokst opp til leder av bedriften - dette er, i utgangspunktet, folk 35-50 år som ikke er kjent med moderne krav til personalledelse. Derfor må de mestre vitenskapen om styring igjen. styringssystem - et stort reservoar av kunnskap Manager, som lar deg bygge en effektiv drift av virksomheten eller organisasjonen.

personell styringssystem omfatter metoder, teknikker, som benytter ledende arbeidere (administrativt personale) for å styrke ansatte i produksjonsprosessen, såvel som å møte behovene til arbeiderne.

Forskerne fastslått at systemet for styring består av flere grupper:

- metoder for økonomisk

- metoder for organisatorisk og administrativ

- metoder for sosio-psykologisk

Tatt i betraktning de økonomiske metoder, ledelse, forskere isolert motivasjon metoder basert på: økonomisk motivasjon (lønn, bonus), sosial motivasjon (orientering mot sosialt relevante interesser) og kraften av motivasjon (disiplinære, administrative dokumenter, etc.).

Styringssystem omfatter en stor gruppe av organisatoriske og administrative metoder for styring, formålet som er å regulere virksomheten til de ansatte, fastsettelse av deres rettigheter og plikter for arbeidstakere. Fra denne kategorien skiller seg ut:

a) organisatoriske og stabiliserende fremme mellommenneskelige og gruppeforhold (tilstander, bedriftsstrukturen, regulering av aktivitet, etc.). fremgangsmåter preparatet, innbefatter regulering, standardisering og instruksjon.

b) regulerings beregnet for operasjonell styring personell (ordre, kontrakter, instruksjoner), som uttrykker et mål for administrative innflytelse.

c) faglige metoder gir stabilitet av selskapet og ansvarlig personell.

Arbeidere krever den utøvende disiplin, det vil si obligatorisk og kvalitet utførelse av ordre, og lederne av ordrene. Til ansatte hadde høyt utøvende disiplin, må arbeiderne være høyt kvalifisert, erfaring og initiativ. I sin tur innebærer effektiv personalforvaltning bedre disiplin arbeidere ved å sette konkrete tidsfrister for oppgaver, sjekke aktiviteter ansatte, definisjonen av personlig ansvar for utfallet av den sakkyndige, etablere incentiver for kvalitet og rettidig (tidlig) oppfylle følgende oppgaver.

En interessant gruppe av sosio-psykologiske metoder for styring. Hensikten med hodet og hans stab - for å endre den personlige og kollektive holdninger og verdier i forhold til sysselsetting, øke kreativitet i staben, for å harmonisere forholdet i et team eller gruppe av ansatte.

Sosiale ledelse innebærer sosial prognoser (formål - å fastsette vilkårene for planlegging av sosial bedriftsutvikling), samfunnsplanlegging (utarbeidelse av sosial utvikling plan), sosial normalisering (innstilling visse standarder for ansatte atferd), sosial regulering (opprettholde sosial rettferdighet og vzaimootnoeshny mellom arbeidere).

Av psykologiske metoder inkluderer: kjøp av små grupper, menneskeliggjøring av arbeid, tar hensyn til psykologiske egenskaper personlighet, faglig utvalg, etablering av tilstrekkelige psykologiske relasjoner med underordnede.

For nybegynnere hodet skal forstås som danner en systemstyringsmetoder. Det er en bestemt sekvens. For det første, til en evaluering av situasjonen i forhold til ansatte, analyse av oppgaver for å bestemme de viktigste retningene av virkningen på laget. Den andre fasen - utvalget og berettigelsen av de spesifikke metoder for styring. For det tredje er det nødvendig å skape hensiktsmessige betingelser for anvendelse av styringsteknikker.

Så kommer vi til den konklusjon at essensen av systemet og ledelse metoder - en obligatorisk gjenstand for studier for nytilsatte ledere, samt de som har bestemt seg for å starte en uavhengig karriere som forretningsmann.