Kvantitativ risikoanalyse: hvordan å ikke miste bedrift?

I dag, i et stort antall forretningsplaner prosjekter, selv når de inneholder relevante delen inneholder analytiske aspektet, problemet er smalere bare til analyse av økonomiske eller bankrisiko og gjenspeiler ikke hele spekteret av risiko. Men fagfolk trenger å gjøre utstrakt bruk av både kvalitative og kvantitative risikoanalyser. En nærmere titt på den andre typen.

Kvantitativ analyse bare gjelder risikoen fagmann på kvalitativ analyse som de som bruker en betydelig innvirkning på å nå målene. Ved utføring av slike analyser skal det forstås at virkningen av slike hendelser med tildeling av forutbestemt digital vurdering.

kan noen ganger ikke være nødvendig kvantitativ analyse i utviklingen av effektive tiltak for å svare på risiko. Den vanligste blant de mest brukte analysemetodene er som følger:

- følsomhet studien, som omfatter å bestemme refleksjonen av usikkerheten av hvert enkelt element i virksomhet prosjekt mens man tar andre elementer av basisverdien;

- tatt i betraktning den beregnede kontantverdien ved å multiplisere hver verdi av sannsynligheten for dets forekomst, er resultatene sammenfattet.

Kvantitativ analyse av eventuelle investeringsprosjekt definerer tallverdien av noen av risikoene. Han er basert på territoriet til sannsynlighetsteori, drift forskning og matematisk statistikk.

Kvantitativ analyse utføres ved to forhold: en grunnleggende beregning av virksomheten prosjektet og en fullstendig kvalitativ analyse. Dens oppgave er et numerisk mål på virkningen av visse faktorer forandrer dynamikken i de kriterier som viser effektiviteten av prosjektet.

Ofte anvendes slike metoder for kvantitativ analyse bznes prosjekter:

- analyse av slike ytelsesindikatorer som netto nåverdi og avkastning, og lønnsomhet indeks;

- justering av rabatten hastighet ;

- Monte-Carlo-metoden (den andre navn - simulering);

- Byggingen av et beslutningstre.

Alle disse analysemetoder for næringsprosjekter er basert på en sannsynlighets tilnærming.

Kvantitativ og kvalitativ analyse, og deres effektivitet avhenger av kravene for den utgjør totalt (resultat), den informasjon base og nivået av planlegging pålitelighet. For eksempel, er metoden ganske effektiv for små prosjekter er: analyse av justeringen av rabatt-regler og følsomhet. For større prosjekter er - simulerings- og konstruksjons av kurver sannsynlighetsfordelinger. Når resultatet av prosjektet, avhengig av visse beslutninger, er det nødvendig å gjennomføre byggingen av et beslutningstre.

Derfor bør de analysemetoder brukes i et kompleks med sine enkleste arter på evalueringen scenen, og mer komplisert og krever ekstra data - med resultat begrunnelse næringsprosjekter.