Kriterier for evaluering av ansatte, de grunnleggende kravene for forretnings- og personlige egenskaper av ledende ansatte

Enhver leder i utførelsen av vervet har til å takle behovet for evaluering av underordnede. Kriterier for evaluering av personell som trengs for å ta avgjørelser om karriereutvikling, en økning i lønn eller trenger å forbedre kvalifikasjonene til den ansatte.

Bruk av moderne metoder for objektiv evaluering av medarbeidere og ledere i betingelsene for demokratisk styresett og markedsøkonomi forutsetter særlig betydning.

Systemet av personell evaluering er viktig, og selv uunnværlig element i forvaltningsaktivitet ansatte. Det er et system med en ganske kompleks struktur, som gjør det mulig for justering funksjon i forhold til aktiviteter av medarbeidere og ledere.

Evaluering av personell på like før den planlagte sertifisering i valgprosessen ledere, dannelsen av en personell reserve, samt mulig stokke personell - er i praksis de viktigste områdene for vurdering av funksjon av organisasjoner.

I dag, i alle bedrifter det viktigste prinsippet om personalledelse er evnen til å objektivt vurdere ansatt i hans personlige og profesjonelle kvaliteter. Til dette dannet de tilsvarende evalueringskriterier av ansatte.

Listen over kompetansen til ledende ansatte

- kunnskap om produksjonsprosesser og deres teknologiske og tekniske funksjoner i moderne utviklingstrekk;

- kunnskap om metoder for økonomisk planlegging og analyse;

- evnen til å velge de midler og metoder for å oppnå de beste resultatene for økonomisk og industriell virksomhet med minst arbeidskraft, energi og finansielle kostnader;

- tilgjengeligheten av spesielle ferdigheter og kunnskap innen ledelse og organisering av produksjonen (teoretiske baser, avanserte former og metoder for anbefalinger av moderne utenlandske og innenlandske vitenskap), samt evnen til å anvende dem i praksis i arbeidslivet;

- evnen til å velge effektivt og organisere arbeidet til de ansatte skikkelig;

- muligheten til å sende en arbeidsgruppe for å løse de problemstillingene og utfordringene;

- evne til å opprettholde disiplin og for å beskytte kollektive interesser;

- muligheten tilrådelig å planlegge arbeidet av den administrative apparatet;

- retten til å distribuere krefter, ansvar og rettigheter mellom underordnede ansatte;

- koordinere aktivitetene til alle avdelinger og tjenester i en enkelt Enterprise Resource Planning system;

- evnen til å nøyaktig planlegge og organisere sin egen virksomhet, og kombinerer i det hovedkontroll posisjon, bruk avhengig oppstått situasjon de mest effektive og hensiktsmessige metoder og arbeids stiler;

- evnen til å utøve rigor og nøysomhet til underordnede ansatte og seg selv personlig,

- evnen til å spesifikt og nøyaktig løse driftsmessige forhold og hverdagslige aktiviteter;

- å overvåke og ta hensyn til sine egne prestasjoner og arbeidet til hele laget;

- å oppmuntre ansatte til å ta ansvar i gjennomføringen av sine egne beslutninger;

- å forebygge og raskt løse eventuelle utslag av byråkrati i arbeidet med underordnede.

Personlige kriterier for evaluering av personell er også av avgjørende betydning, spesielt i en markedsøkonomi.

En liste over personlige egenskaper av ledende ansatte

- rettferdighet og rettferdighet;

- evnen til å etablere et vennlig forhold til den underordnede ansatte;

- diskret og konsistens i alle situasjoner;

- integritet og engasjement;

- besluttsomhet og utholdenhet i beslutninger og initiativ i gjennomføringen av dem;

- evnen til å forsvare sine egne meninger og interesser ansatte;

- selvkritikk i vurderingen av sin egen atferd og handlinger;

- evnen til å lytte til råd og veiledning av underordnede;

- oppfatning av kritikerne og evnen til å gjøre riktige konklusjoner;

- evnen til å holde sitt ord og ikke gi løfter som er umulige å oppfylle;

- evnen til riktig bruk av offisielle krefter og rettigheter i tilfeller av organisatoriske og administrative tiltak;

- evne til personlig atferd og eksempel ha en positiv innflytelse på underordnede i deres daglige liv.

Kriterier for vurdering av de administrative ansatte arbeidere har både positive og negative sider. Argumentet i deres favør er at de bidrar til å løse en rekke administrative problemer og utfordringer.

Evaluering (spesielt objektiv), fører til en mer produktivt arbeid. Tilgjengelighet av programmet evaluering og offentliggjøring av resultatene av ytelsen former på den ansattes initiativ, ansvar og stimulere ønsket om mer effektiv drift.

ansatte sjekker systemet fungerer som det rettslige grunnlaget for overføringer, kampanjer, priser og oppsigelser, gir informasjon om rekrutteringsproblemer, og for å bestemme størrelsen på lønn og godtgjørelse til ansatte.