Rekruttering av toppledere og mellomledere

Rekruttering innebærer en rekke målrettede tiltak som viktigste formål - å tiltrekke seg kandidater med de nødvendige kvaliteter til å nå målene i organisasjonen.

Enkelt sagt innebærer rekruttering søk, vurdering og rekruttering av spesialister, som er villige og i stand til å arbeide, og samtidig utstyrt med de nødvendige kompetanse og er i stand til å dele selskapets verdier.

Kvalitet utvalg av personell vil øke selskapets fortjeneste, øke produktiviteten, og "fighting spirit" av personalet. Alt dette vil tillate selskapet å utvikle dynamisk.

Uprofesjonelt eller dårlig kvalitet utvalg - dette manglende overholdelse av målene, timingen feil, svikt i forretningsprosesser og forretningsplaner i selskapet. Som et resultat av hodet igjen trenger å bruke penger på søk og valg av et nytt team. Det bør bemerkes at systemfeil og alt kan føre til en betydelig økning i kostnadene til virksomheten.

Rekrutteringstjenester på et profesjonelt nivå tilbys av spesialiserte selskaper. I dette tilfellet, resultatene av en tredjepart er sikker på å glede selskap med kunden ikke bare kvaliteten på arbeidet, men også de positive resultatene av arbeidet skapt av teamet.

Rekrutteringen utføres ved tre kjente metoder:

1. Screening. Søk og utvalg av kandidater er utført i henhold til de formelle krav som stilling, utdanning, lønn, arbeidserfaring, kjønn, alder, etc.

2. Rekruttering. Søk og utvalg av personell skjer utdypet i lys formulert av formelle tegn. For å oppnå dette, er hver kandidat intervjuet eksperter utenfor organisasjonen. Deres mål er å klargjøre kompetanse, kunnskap og ferdigheter av kandidater, samt deres personlighetstrekk. Også viktig kompatibilitet med forretningskultur av oppdragsgiver.

3. Rekruttering av ledere. Søkere er ikke klassifisert i henhold til stillingen, og på kundens forretningsmessige mål. Denne metoden er mer som et prosjektarbeid, basert på en grundig forskning av markedet tar hensyn til egenskapene til kundens virksomhet. Også tatt hensyn til arbeidsplassen, næringsliv og personlige egenskaper kandidaten. Dette valget teknologien er den mest effektive, men den mest arbeidskrevende og dermed kostbart.

De viktigste fordelene med behandling i spesialiserte rekrutteringsbyråer er i omfattende database over kandidater gjenoppta arbeidet. Derfor er tidspunktet for en rekrutterer jobbet gjenoppta minimal. Variere tids ramme kan, avhengig av kompleksiteten og alvoret av de nødvendige posisjoner. Som regel fagfolk på mellomlang sikt er 5-7 arbeidsdager.

Det bør bemerkes at særorganisasjonene foreta en individuell vurdering intervju, som er den største fordelen med samarbeid med en slik organisasjon. Intervju lar deg skikkelig vurdere de faglige kvaliteter, for å identifisere motivasjon og vurdere de personlige egenskapene til kandidatene.