Disiplinær ansvar i arbeidsrett: typer, rekkefølgen på søknaden, fjerning av disiplinærtiltak

Loven, annet enn opprykk, skal det etableres disiplinærtiltak for de ansatte. De gjelder for selskaper som ikke overholder reglene. La oss se nærmere på hva som utgjør en disiplinær ansvar i arbeidsrett.

Generelle trekk

ansatt ansvaret oppstår for en bestemt atferd. Det kan uttrykkes ved handlinger eller unnlatelser. Straff under arbeidsloven brukes i tillegg til andre sanksjoner, herunder kriminelle. Hver bedrift er underlagt visse regler. De er tatt i samsvar med kravene i gjeldende regelverk. Som grunnlag for å bringe til emnet ansvars sinn fungerer disiplinærforseelse. I tilfeller fastsatt av lovgivningen om lovbryteren kan gjelde fysisk avstraffelse. De er tilregnet faget alene eller i tillegg til disiplinære ansvar.

tegn på misbruk

Plikten til å overholde reglene er en nøkkel for den ansatte. Det gjenspeiler det generelle kravet til forsvarlig gjennomføring i løpet av faglige aktiviteter. 192-th artikkel av den første delen definerer en alvorlig forseelse som svikt eller feil ytelsen av funksjonene til borger. Den er karakterisert ved følgende trekk:

1. En forseelse er begått fag, bestående i profesjonell juridisk forholdet til arbeidsgiver.
2. Det er uttrykt i urettmessig og klanderverdig manglende overholdelse av de krav som er fastsatt i lover, kontrakter, kollektive avtaler, regler for virksomheten og andre normative dokumenter. Forsømmelse av personer som ikke er forbundet med gjennomføringen av sine profesjonelle plikter, kan ikke opptre som en forseelse. For eksempel, for manglende overholdelse av regler for oppførsel i et internat, unngår utførelsen av offentlige ordrer ordens kan ikke bli anvendt.
3. Oppførsel skadelig for selskapet (arbeidsgiver). Dette bør bli etablert mellom den ulovlige handlinger / uvirksomhet og konsekvenser.

spesifisitet

Disiplinær ansvar i arbeidsrett fungerer som en konsekvens av manglende overholdelse av forskrifter fastsatt av borger. Følgelig er dets innhold levert av, det faktum av å anvende straff. Ansvar for unnlatelse av å oppfylle forpliktelser, tilregnes et emne ved lov, tariffavtale, kontrakt eller andre juridiske dokumenter, oppstår når det er feil. Hvis det ikke er bevist, kan straffen ikke brukes. For eksempel solgte selger hvitevarer med skjulte feil og mangler, som han har vært utsatt for sanksjoner butikken administrasjon. I dette tilfellet, ledelse handlingen anses ulovlig. Defekter oppsto i objektene er ikke feil av borger, og være klar over dem, han kunne ikke. Ansvar for unnlatelse av å oppfylle forpliktelser gjelder i tilfelle av forekomsten av faget i bedriften under påvirkning, uaktsom utøvelsen av sine funksjoner, og så videre.

klassifisering

Disiplinær ansvar i arbeidsrett kan uttrykkes i forskjellige former. Det kan være spesielle eller generelle. Sistnevnte er regulert av arbeidsloven. Det gjelder alle ansatte, med unntak av de ansatte som er underlagt spesielle regler. S192 LC artikkel fastslår følgende:

1. Merk. Det regnes som den mildeste straff.
2. Reprimande. Denne sanksjon er tiltalt for en alvorlig forseelse, så vel som i tilfelle av observasjoner.
3. Oppsigelse artikkel (for skulking eller andre grunner, opprettet ved lov).

Listen over er lukket. Dette betyr at arbeidsgiver ikke kan søke annen straff til emnet, i tillegg til den etablerte normen. Andre former for ansvar kan bli pålagt utelukkende av føderale lover, regler og forskrifter for visse kategorier av ansatte.

Nærmere registrerings

Før du søker straff til ansatt leder bør be om en forklaring fra ham. Det er gitt skriftlig. En ansatt kan nekte å gi forklaring. I dette tilfellet den aktuelle handlingen. Unnlatelse av en ansatt av forklaringen virker ikke som et hinder for anvendelsen av sanksjoner til ham. Når imputering straffer blir tatt hensyn til:

1. Alvorlighetsgraden av lovbruddet.
2. Detaljene i de forhold der det ble utført.
3. Oppførselen til den ansatte til brudd.
4. Citizen holdning til sine faglige aktiviteter.

oppsigelse Artikkel

For fravær og fremveksten av virksomheten i en drunken tilstand med en ansatt kan sies opp kontrakten ensidig. Den mest alvorlige straffen er også brukt i:

1. Gjentatte feil tilregnet den ansatte den fungerer uten gyldig grunn. Hvori nevnte straff skal anvendes dersom det er bedring. Denne basen sett element. 81 til 5 vektdeler.
2. Vilkårlige beslutninger regissørens (representasjonskontor / avdelings), hans stedfortreder, eller Ch. regnskapsfører, hvis det forårsaket skade på eiendom, ulovlig bruk av hans eller annen skade på Kundens eiendom som eies av organisasjonen. Denne basen gir en del av artikkel 9. 81.
3. En enkelt overtredelse av direktør for virksomheten / kontor eller hans varamedlemmer av sine plikter. Denne basen er definert i Art. 81 (del 10).

Før du forkaste for fravær og annet misbruk må sjefen finne ut alle omstendighetene rundt bruddet. Spesielt, som har blitt nevnt, bør det kreve fra den ansattes forklaring. Siden sparken for fraværet kan bare være i fravær av god sak, må den ansatte bevise nødvendigheten av hans fravær i selskapet på et gitt tidspunkt.

Prosedyre for bruk av sanksjoner

Disiplinær ansvar i arbeidsrett belastes etter bestemte regler. Primært for bruk straffer må etableres at den straffbare handlingen ble begått. Lovverket tillater kun en imputering straffer for hver overtredelse. For eksempel, for forsinkelsen kan ilegges eller bemerkning eller korreks. Før imputering av straff den ansatte må gi en forklaring. Ved avslag av hodet av loven.

vilkår

Alvorlig reprimande, forsiktighet eller oppsigelse av kontrakten kan påføres senest en måned fra datoen for oppdagelsen av brudd. I denne perioden er ikke inkludert i den ansattes tidsbruk på ferie, sykemeldt, så vel som den tiden som er nødvendig for registrering av fagforeningen mening. I fravær av en ansatt i selskapet av andre grunner ikke blir avbrutt innen én måned. Det er også nødvendig å vurdere at disiplinærtiltak ikke kan brukes på en ansatt etter utløpet av seks måneder fra datoen for provisjon av brudd. Hvis lovbruddet har blitt identifisert i revisjonen, revisjons inspeksjon, verifikasjon av virksomheten og økonomiske aktiviteten i bedriften denne perioden er økt til 2 år. Innen tre dager den ansatte er erklært en ordre om å bruke ham disiplinærtiltak.

i tillegg

I samsvar med loven, har arbeidstaker rett til å utfordre avgjørelsen på søknaden til det av ordensstraff. For å gjøre dette, sender den aktuelle applikasjonen til retten, provisjon / inspeksjon på konflikter i området av faglig aktivitet. Ifølge Art. 194 straff sparer effekt for 1 år. Hvis du etter denne perioden den ansatte ikke vil bli utsatt for andre sanksjoner, anses det ikke utsettes for disiplinærtiltak. Straff kan etableres for selskapet manager, hans stedfortreder på anmodning fra unionen. Arbeidsgiveren bør vurdere det aktuelle programmet fra representanten struktur og rapportere innen en uke etter vedtaket. Bestemmelsen fastslår art. 370 TC. Innen utgangen av året fra søknadstidspunktet for straff tillates fjerning av disiplinære tiltak. Avgjørelsen kan ta direkte Manager. I tillegg er fjerning av disiplinærtiltak tillatt på anmodning fra unionen eller ansatt.

spesielle regler

De brukes ved lov, vedtekter, bestemmelser bestillingen. Spesielt ansvar for disiplinærforseelser er annerledes:

1. Rundt de fagene som det fungerer.
2. En bredere tolkning av krenkelser.
3. Straffene.
4. Etablering omfanget av disiplinærmyndighet ved ulike tjenestemenn.
5. Regler imputering straff.

Klarest disse sakene er regulert i vedtektene for faget fastsatt ansatte i visse økonomiske sektorer, samt bestemmelser for ansatte i jernbanetransport. I denne forskriften klart definert krets av fag, som er underlagt spesielle regler. Det bør bemerkes at de er ikke bare for de som har begått brudd i sfæren av faglig aktivitet, men også for uredelighet, likestilles med en forseelse.

konklusjon

Foreløpig spørsmål om disiplin i bedrifter med spesiell oppmerksomhet. Gitt deres betydning, gir lovverket for ulike verktøy for juridiske innflytelse på overtredere. Noen av de etablerte tiltakene er ikke klassifisert som disiplinær. Spesielt er det spørsmål av materialet, sosiale, sosial påvirkning mekanismer. For eksempel kan lederen nekte trede fordelene å skaffe tillatelser i et hvilehjem eller sanatorium endre ferier og så videre. Bestemmelsene om prosedyren for tildeling resultatene av ett års arbeid, aktive i organisasjoner for utelukkelse eller reduksjon av vederlag i tilfelle engasjerte lovbrudd. Det bør også sies at bruk av straff til de skyldige innbyggerne - en rett, ikke en plikt for arbeidsgiver. Avhengig av alvorlighetsgraden av overtredelsen, leder selv bestemmer hva sanksjoner tilregner. Det er tilrådelig å gjennomføre forebyggende samtale med de ansatte for å unngå misbruk.