Organiseringen av produksjonen som en vitenskap

Konseptet med organiseringen av produksjonsprosessen involverer en metode for seleksjon og kombinasjon av elementer fra produksjon i tid og rom for å oppnå en effektiv sluttresultat. Dermed organiseringen av produksjonen - et system av tiltak rettet mot rasjonell kombinasjon av tid og rom, og hovedelementene i virkelige mennesker som er ansatt i produksjonsprosessen.

Organiseringen av produksjonen er basert på følgende prinsipper:

-spetsializatsiya, som er karakterisert ved et begrenset utvalg av produkter av samme navn og massen av dens fremstilling;

-Continuity; dens formål er å øke behandlingstiden for prosessen gjenstand for arbeidskraft, og reduksjon av oppholdstiden i påvente av, redusere avbrytelser;

-proportsionalnost, som er for å oppnå forholdsvis likt volum utgang og til arbeidsvolum for en viss tid i alle de større og mindre underinndelinger av foretak;

-pryamotochnost med sin korteste avstand er tilveiebrakt ved hjelp av bevegelse av gjenstander av arbeidskraft i fremstillingsprosessen;

-rhythmic, som innebærer regelmessig gjentagelse av produksjonsprosessen ved regelmessige tidsintervaller;

-gibkost, noe som gjør det mulig å navigere raskt til utgivelsen av nye produkter.

Organiseringen av produksjonen, som vitenskap ble født bare litt mer enn 100 år siden. I løpet av denne tiden hadde hun og perioder med stagnasjon, og den raske veksten. Men inntil nå, vitenskapelig organisasjon av arbeidskraft har ikke mottatt en klar definisjon i forskningslitteraturen. Organiseringen av produksjonen i tid og rom, er noen ganger sett av noen forskere som ulike prosesser ikke henger sammen.

I 60- og 80-tallet av forrige århundre ble dannet av ulike definisjoner av denne vitenskapen, som kan deles inn i to alternativer:

-Vitenskapsmuseum som studerer uttrykk og effekten av objektive økonomiske lover, gjenspeiles i industrielle og økonomiske aktiviteter av de studerte selskaper;

er den rasjonelle basisk forbindelse av grunnstoffene i produksjon tid og rom for forskjellige formål.

Allerede i 1956 i USA som en klar offisielle definisjonen er vedtatt ordlyden som vitenskapen om å studere organiseringen av produksjon design, forbedring og praktisk anvendelse av integrerte kretser, som inngår i mennesker, utstyr og materialer. I løpet av videre studier av denne vitenskapen ble det oppdaget at organiseringen av produksjon og virksomhet er rettet mot diskusjon av de ulike fasetterte problemer.

Omfattende vurdering av disse problemene gjør at vi kan gi løsning på spørsmålet om hva som bør gjøres for å lykkes med oppdrett bedriften eksperter på organiseringen av produksjon og kontroll ledelse. Fordi for å være i stand til å gjennomføre vellykkede eksterne manøvrer, bør det være et klart bilde av tilstanden i innenlandsk produksjon, dets nåværende og fremtidige muligheter som kan brukes aktivt for å nå målene.

Praksis viser at organiseringen av produksjonen, selv på lignende foretak er vanligvis møtt med beslutningen er det spesifikke og unike utfordringer. Spesielt disse inkluderer oppgavene til effektiv bruk av arbeidskraft og utstyr, tilgjengelighet av materialer og råvarer, den beste bruken av produksjonsområder, forbedre kvaliteten og forbedring av produktmiks, utvikling av produksjon av nye produkter.

Alle disse problemene kan løses bare i helheten av faktorene studert, som de er alle sammen og gjøre opp produksjonsprosessen. Dersom styre lederen virker på et av elementene i systemet, straks den har en innvirkning på status for andre medlemmer av systemet delsystemer, og komponenter.