Analyse av markedsføring miljø av bedriften som en del av en markedsføringsstrategi

Et stort antall beslutninger som tas nå, inkludert en rekke retningslinjer, tilgang til nye markeder, omforming forretningsforhold "kjøper og selger" prising organisasjon, er i markedsføring flyet. Derfor, fra markedsføring miljø og markedsføringsstrategi av virksomheten avhenger av stabiliteten av virksomheten.

Markedsføringsstrategi for selskapet må oppfylle følgende kriterier:

- tilstedeværelsen av definerte mål.

I praksis målformulering - mest vanskelig. For å gjenspeile formålet med nåværende interesser i bedriften, er det nødvendig å utføre hardt arbeid, forsømmelse av noe som kan føre til negative konsekvenser i fremtiden.

- tilgjengeligheten av prognoser for utviklingen av situasjonen i fremtiden, og flere scenarier for å oppnå dette målet.

Markedsføringsstrategi bør arbeide i henhold til planen, som er malt med angivelse av kontroll og gjennomføringsfasen poeng. Hvis det er et avvik fra planen, da selskapet avvek fra sine mål eller markedsføringsplan er unøyaktig.

- tilgjengelighet av kontroll av markedsføringsaktiviteter. Suksess avhenger av handlingene til mange mennesker, fordi alle involverte må være kjent og forstått av sine handlinger.

Basert på ovennevnte kriterier, markedsanalyse utført bedriftsmiljø.

For å opprettholde stabilitet og utvikling av en forretningsenhet, bør du regelmessig gjennomføre analyse av markedsføring miljø i bedriften. Markedsføring miljø består av makro og mikro miljø, det er viktig å bruke den maksimale mengden av informasjon som er tilgjengelig for markedsavdelingen.

For makrofaktorer inkluderer:

a) politiske og juridiske faktorer - politisk stabilitet, rettslige rammer for virksomheten, grad av statlig kontroll over økonomien, spesielt skattelovgivningen;

b) økonomiske faktorer - kjøpekraften til befolkningen og inntektsnivå, inflasjon, tilgjengeligheten av lånte midler (lån), nivået på forbruket, essensen av et grossistmarked metnings varer;

c) demografiske faktorer - geografisk beliggenhet, befolkning, nivået av urbanisering, fødselsraten / dødelighet, graderingen av befolkningen etter alder og utdannelse;

d) vitenskapelige og tekniske faktorer - nivået av teknologi og innovasjon, immaterielle rettigheter,

d) naturlige faktorer - nivået av tilgang til råmaterialet, energibærere, og spesielt miljøforurensning;

e) sosiokulturelle faktorer - samfunnsstrukturen i sosiale vilkår, eksistens og utvikling av infrastruktur, tradisjon, verdier, religion.

For makrofaktorer inkluderer forbrukere av produkter, råvarer leverandører, konkurrenter og kontakt mellomledd publikum.

Gjennom analyse av markedsføring miljø i bedriften må tas hensyn til i tillegg til miljøfaktorer, organisatoriske faktorer og bedrifts muligheter.

For å analysere markedsføring miljø i bedriften ga den mest omfattende vurdering av virksomhetens i markedet, er det nødvendig å gjennomføre følgende aktiviteter:

- analysere hver gruppe av faktorer markedsføring miljø, er det nødvendig å ta hensyn til alle faktorer som må beskrive i detalj, noe som gir en detaljert vurdering av hvert. Ikke bare angi parameteren "inflasjon" og gi detaljert informasjon konkretisert, noe som indikerer nivået og dynamikk;

- avhengig av funksjonaliteten og målene for virksomheten, er det nødvendig å bestemme hvorvidt en bestemt miljøfaktor negativ eller positiv. Det vil si, hvis en bestemt faktor bidrar til gjennomføring av miljømål med de tilgjengelige ressurser eller omvendt, kompliserer gjennomføringen av planer;

- er nødvendig for å generere to sett med miljøfaktorer - negative og positive, analysere dem, pass deg bort til den konklusjon at situasjonen på markedet;

- som et resultat, på bakgrunn av markedssituasjonen, er det nødvendig å definere markedsmuligheter, og foreslå konkrete tiltak som vil gjøre det mulig å realisere målene for virksomheten.

Markedsmuligheter i bedriften - dette er den mest korrekte i en gitt situasjon, markedsføring, der selskapet kan få et konkurransefortrinn. Det vil si å ta hensyn til markedsmuligheter, målene i organisasjonen og dens ressurser, er det nødvendig å bestemme retning av markedsaktiviteter.