Analyse av finansiell stabilitet som den viktigste prosessen i å bestemme selskapets posisjon i markedet

Nøkkelen til suksess for enhver bedrift er sin finansielle stabilitet, noe som gjør at det ikke bare å takle muligheten for å redusere den økonomiske og driftsmessige resultater som følge av den forverrede økonomiske situasjonen i landet, men også for sin videre utvikling og ekspansjon på bekostning av kapitalinntekter i totalkapitalen i bedriften. Analyse av finansiell stabilitet i denne sammenheng, slik at å reflektere alle økonomiske indikatorer av selskapet, samt ved rasjonell arbeidsdeling, økonomiske og materielle ressurser for å skape en balanse der inntektene vil overstige kostnadene flere ganger. Som et resultat av en jevn strøm av midler, som vil tillate selskapet å gi både nåværende og langsiktig soliditet vil bli gjennomført. I tillegg vil denne situasjonen også tillate mest fullt ut oppfyller forventningene til eierne av investeringen.

I gjennomføringen av analysen er det viktig å bestemme rasjonalitet av den eksisterende balansen mellom gjeld og egenkapital, fordi hver type finansiering har sine fordeler og ulemper, noe som bør være nøye vurdert. Dermed er analyse av finansiell stabilitet vurderer to typer finansiering: på egen regning og på bekostning av lånt kapital.

1. Finansiering fra privat profitt og den eksisterende kapitalen i bedriften. Kan implementeres både gjennom reinvestering av fortjeneste, og ved å øke selskapets egenkapital (utstedelse av verdipapirer, aksjer, obligasjoner, og så videre). Det er viktig å finne ut hvor mye overskudd selskapet kan investere i sin egen utvikling, uten å svekke deres økonomiske situasjon.
2. Finansiering fra eksterne kilder, for eksempel banker, investorer, sponsorer, og så videre. Det bør umiddelbart bestemme under hvilke forhold den finansielle stabiliteten i selskapet, samt å evaluere den eksisterende strukturen av gjeld vil bli gitt. Det viktigste å huske på at de lånte midlene ikke vil bare returnere dem, men også betaling av en viss prosentandel, noe som øker risikoen for insolvens av eieren. Det er fordi før en beslutning om finansiering må være veldig forsiktig med å analysere den finansielle stabiliteten i organisasjonen og for å identifisere alle mulige risikoer.

Dermed er det fordeler og ulemper for begge typer finansiering. Det er bemerkelsesverdig at investeringen selskapets egne midler av standarder for sitt overskudd ikke alltid er rasjonelle, fordi eieren ikke forvente en tilbakebetaling, men stabil inntekt fra investeringer, dvs. utbytte fra investeringer. I denne forbindelse kan en tredjeparts finansinstitusjoner (banker, kreditt fagforeninger) være mer attraktive fordi kravet bare å gå tilbake på investeringen, med renter. Dermed vil alle fremtidige inntekter går utelukkende til aksjonærene i selskapet.

Blant annet analyse av finansiell stabilitet gir en mer stabil kontantstrøm planlegging, samt skifte break-even punkt av virksomheten mot større pålitelighet. Det bør også huske på at en liten bedrift som har en stor andel av gjeldsforpliktelser, har mye mindre handlingsrom i tilfelle uforutsette problemer (fallet i etterspørselen etter varer, økte kostnader, den sesongmessige nedgangen i salg, etc.).

For vedkommende gjennomføringen av en slik analyse bør være klar over de viktigste indikatorene på denne prosessen, siden vedkommende analyse av finansielle soliditet indikatorer lar deg justere den overordnede strategien for firmaet å oppnå de mest effektive resultater. Så, til de viktigste indikatorene som karakteriserer kapitalstruktur, omfatter følgende:

- koeffisient av soliditet;

- Independence koeffisient;

- faktor avhengig av ekstra kapital (lang sikt);

- finansieringsgrad.

Etter å ha gjennomført analysen av finansiell stabilitet ved hjelp av de ovennevnte faktorene, vil firmaet kunne kvalitativt identifisere alle eksisterende risiko og øke lønnsomheten. Foreløpig i fastsettelse av eiendeler og gjeld i foretaket analyse av økonomisk stabilitet spiller en svært viktig rolle i å hjelpe ledelsen å korrekt identifisere mål og målsettinger, både korte og langsiktige planlegging.