Partene i konflikten - en interessekonflikt mellom partene ...

Konflikter - er, dessverre, eller heldigvis (avhengig av utfallet), nesten en integrert del av våre liv. I denne artikkelen vil vi se på selve oppfatningen av konflikten, dens årsaker, funksjoner, skuespillere og måter sin resolusjon.

Hva er en konflikt

Konflikt - en uenighet eller konflikt mellom enkeltpersoner eller grupper av mennesker, som er forårsaket av forskjellen i orden, eller oppførselen til planter. Interessene til konflikt partene ikke faller sammen med hver side prøver å gjøre ble vedtatt av hennes synspunkt, og fienden insisterer på sin posisjon. Konflikt er vanligvis ledsaget av negative følelser, og er den mest alvorlige formen for showdown. Det skjer ofte at som et resultat av konflikten er handlinger som går utover de allment aksepterte regler og sosiale normer. Det er en vitenskap som studerer konflikter. Det kalles Conflict.

Ved showdown kan ikke bare folk. I naturen forekomme kollisjoner også mellom enkeltpersoner og grupper av dyr. Dette indikerer at konflikter spiller en viktig rolle i samspillet mellom alle levende vesener på planeten.

Årsaker til konflikt

Blant de viktigste årsakene til konflikten er vanligvis delt inn i følgende:

• Tildeling av ressurser. Som regel, i ethvert medium mengde ressurser er begrenset. Samtidig, til hver enkelt egenskap av ønsket gripe størst mulig sum penger. På denne bakgrunn er det sammenstøt, som begge parter i konflikten ville være ønskelig å øke sin andel av ressursene på bekostning av hverandre.

• Gjensidig avhengighet av oppgaver. I enhver organisasjon, det er gjensidig avhengige elementer - mennesker, gruppe av personer eller enheter. De er alle forent med ett mål, men for å oppnå det, har hver sin egen rolle. Når noen dårlig takler rollen - det er forskjeller som kan føre til konflikt. I dette tilfellet, partene i konflikten er de personer eller grupper som er i veien for å utføre sine oppgaver møte eventuelle hindringer som følge av handlingene til andre elementer.

• Forskjeller i den rekkefølgen. Det skjer ofte at målet som satte seg folk eller grupper av mennesker som er forskjellige fra en annen divisjon mål eller organisasjonen som helhet. I dette tilfellet kan den praktiske gjennomføring av felles mål for organisasjonen konflikter oppstå.

• Forskjellene i livserfaringer og verdier. Mennesker som er annerledes etter utdanningsnivå, alder, kan ideer om livet og sine vaner tidvis forstyrre hverandre.

klassifisering av konflikter

Hvis du tar de viktigste årsakene til konflikten og for å forene dem, er det mulig å få en klassifisering av tvister som oppstår. For eksempel, hvis vi vurdere interessekonflikt med plasseringen av partene i konflikten - det antyder følgende klassifisering:

• konflikter mellom individer;

• mellom en bestemt person og gruppe av personer;

• blant grupper;

• mellom sosiale fellesskap;

• mellom etniske grupper;

• mellomstatlige konflikter.

Du kan også markere sosiale konflikter basert på motivasjon. Til sammen tre blokker:

• konflikter knyttet til fordelingen av maktposisjoner og myndighet;

• interessekonflikter, basert på fordelingen av materielle ressurser;

• forskjeller knyttet til forskjeller i grunnleggende holdninger.

Klassifisering av konflikt - det er en metode for å bestemme som søker å utvikle en felles funksjon, som lar deg flette konflikter i gruppen. Sidene av sosial konflikt samvirke i en bestemt kanal, som er karakteristisk for en form teller som definerer årsakene til uenighet.

Sosiale funksjoner konflikt

Sosiale funksjoner av konflikten kan være både positive og negative. Hva er virkningen konflikten er i stor grad avhengig av det sosiale systemet. I gruppene som er løst strukturerte, hvor konflikten er normen, og dermed til å utvikle effektive mekanismer for å løse det - motsetninger bidra til å øke vitalitet, dynamikk og fremdrift. Dersom sosial gruppe har en totalitær organisasjon, hvor konflikten ikke er tillatt og undertrykt bare ved en metode - den kraft, fører konflikten desintegrering og dysfunksjon. Når utestående forskjeller akkumulere - de føre til alvorlige sosiale problemer.

Positive sider av konflikten

Konfrontasjon er en viktig kilde for samfunnsutviklingen og endringene som skjer i den. Når konflikten har positive resultater av riktig utvikling. Disse inkluderer:

• Progressive endringer. Eventuelle nye initiativ innebærer negasjonen av det gamle. Denne typen konflikt mellom de etablerte stiftelser og nye trender. Så hvordan bør den menneskelige faktor, er konfrontasjon mellom tilhengere av den gamle og den nye uunngåelig for noe.

• Mobilisering av ressurser og oppmerksomhet. Positive sider av konflikten i dette tilfellet manifestert i det faktum at det provoserer folk til å ta nødvendige tiltak for å løse eventuelle ubehagelig situasjon. Det kan være en lang tid på grunn av gjensidig respekt, motvilje mot å provosere skandaler og andre omgå vanskelige spørsmål. Men når en konflikt oppstår, er det nødvendig å løse problemet, mobiliserer til dette formålet alle nødvendige ressurser og fasiliteter.

• Involvering mennesker i akutte problemer. Konflikten har tiltrukket seg offentlig oppmerksomhet til komplekse problemstillinger, og dette i sin tur, provoserer folk til å iverksette tiltak for å lette oppløsningen av en negativ situasjon.

• Utvikling av frisinn. Konflikten forverrer vanligvis ikke situasjonen og bidrar til å eliminere "syndromet av lydighet." Plassering av partene i konflikten blir opprettholdt av deltakerne med stor flid, oppvåkning i mennesket alle sine skjulte ressurser.

De negative sidene av konflikten

De negative sidene av konflikten - en dysfunksjonell fenomen, som fører til en reduksjon i effektiviteten i organisasjonen. Hvis vi ser nærmere de negative sidene av konflikten, kan følgende skilles blant dem:

• Diversion av folk fra de virkelige problemene og mål. Ofte hender det at målet med seier over fienden overskygger rasjonelle argumenter, og begynner å dominere egoistiske interesser. I dette tilfellet har konflikten ikke løse presserende problemer, men bare distraherer oppmerksomhet fra dem.

• Veksten av misnøye, depresjon, mistillit til andre, og til ledelsen. Disse effektene redusere effektiviteten av arbeidskraft, og ikke bidrar til å slippe løs potensialet i folk.

• Den golde bortkastet arbeid, energi og ressurser på den interne kampen. I konfliktsituasjoner, folk bruker noen ressurser, og når disse kostnadene ikke bidra til å forbedre den ugunstige situasjonen - dette fører til unødvendige tap av ressurser som kan brukes i en ønsket retning.

Skuespillere konflikt

I noen konflikt skiller mellom følgende aktører:

Medlem av konflikt - en person eller gruppe av personer som er involvert i en konfliktsituasjon. En part kan ikke engang være klar over den virkelige mål og strategi for konfrontasjon.

En direkte part i konflikten er pådriver. Det var han som tok initiativet til showdown.

Gjenstand for konflikt - en person eller gruppe av mennesker, som skaper den motsatte situasjonen. Faget er i stand til å påvirke tilstrekkelig løpet av konflikten, med fokus på deres interesser. Faget påvirker også atferden og plasseringen av partene i konflikten, innebærer det nye aktører og er i stand til å få til endringer i sosiale relasjoner.

Partene i konflikten - en ny enhet som er i stand til selvstendig handling som helhet. Til partene i konflikten er bare de sosiale formasjoner som gjør aktive skritt mot hverandre. Partene i konflikten - en enhet som dannet rundt nye spørsmål fra restene av de gamle, morkne grupper.

Indirekte deltakere i konflikten

Indirekte deltakere partene i konflikten - er enheter som eier cameo i konfrontasjon. For eksempel, instigator. Han presser partene i konflikten til å ta affære, han er samtidig så kan ikke delta i denne konfrontasjonen. Allierte eller hjelpere - er personer som ikke er direkte involvert i konflikten, men samtidig gi moralsk og materiell støtte til en eller annen part i konflikten.

Konfliktløsning

Enhver konfliktsituasjon før eller senere lov eller frosset. For å eliminere motsetningene og konstruktivt for å løse problemet, er det nødvendig å anerkjenne eksistensen av konflikten og finne de sentrale aktørene. Da bør organisere forhandlingene prosessen, for å diskutere sensitive spørsmål, jakten på kompromiss løsninger og gjennomføring i praksis av beslutninger som tas. Hvis du klarer å oppnå slike resultater - konflikten kan betraktes som en positiv utvikling, har positive effekter.