Landbruks organisasjoner: ledelse, regnskap, utvikling

La oss løfte temaet økonomistyring i en så konkret og er sjelden dekket i denne nøkkelen sektor, slik som landbruk. Om situasjonen i feltet har samlet mye data, men det er vanskelig å kalle dem oppmuntrende. Så, hva mente du? Hva menes med dette begrepet?

Under ledelse regnskap for å forstå innsamling og presentasjon av informasjon system på grunnlag av hvilke beslutninger knyttet til virksomheten i en organisasjon. Takket være systemet for økonomistyring er mulig å forstå situasjonen - den statsforetak, rasjonell eller ikke fordelingen av de tilgjengelige ressursene. Det endelige målet med dette systemet er å øke effektiviteten i enhver industriell aktivitet.

De viktigste målene for regnskap

Som i andre områder, det viktigste formålet med administratorkontoen på landbruket bedrift er tilførselen av informasjon til ledere og ledere, som kreves for lyd beslutningstaking og vellykket forvaltning av selskapet. De viktigste målene for sin bekymring:

1. Utarbeide en plan for drift og budsjett.
2. Beregning av kostnader og fastsettelse av kontrolltiltak på grunn av finansiering av operasjonelle regnskap.
3. Analyse av innhentet data og arbeider på grunnlag av de mottatte rapporter mottatt beslutninger.

Regnskap for landbruket organisasjoner. Hva er kjennetegnene?

økonomistyring system for landbruks enterprise midler for å oppnå en optimal kombinasjon av kvalitet og kvantitet utstedt av produktet. Nivået av økonomiske effektivitet, karakteristisk jordbruk er bestemt, for det første, nevnte (nytte-forhold), er direkte avhengig av graden av effektivitet i bruken av produksjonsressurser. Dernest, fra håndtering av prosessene som er karakteristisk for dem.

Bygg landbruksorganisasjon styringssystemet bør være basert på kostnader som den viktigste motivasjonsfaktor. Systemet med sin plikt til å gi en optimal fordeling av de nødvendige opplysninger med den nødvendige grad av detalj, bidra til identifisering og gjennomføring av de aktiviteter som kan bli vurdert som svært lønnsomt. Det er denne politikken kan bli bedre på dette området.

Reformer innen landbruket

Vårt land har i flere tiår, er under noen reformer, målet - å gi maksimal muligheter til landbruksutvikling. Mål og strategi for disse reformene i detalj for å opplyse offentlig orden i den russiske føderasjon nr 717, utgitt i juli 2012. Det viser de viktigste oppgavene til mottatt for perioden 2013-2020 gg. program.

Hva er referert til i dette dokumentet på alvor? Prioritet er gitt til optimal organisering av jordbruksareal, for å stimulere veksten av matproduksjonen og alle de viktigste typer landbruksprodukter, forebygging av smittespredning i dyre miljøet ved å finansiere relaterte aktiviteter, støtte fra landbruksmarkedet infrastruktur. Ifølge dekret, bør markedene reguleres mer effektivt, styrke og vedlikeholde de såkalte små økonomiske former for landbruksorganisasjonene.

Oppmerksomhet bør gis mer effektiv interaksjon med statlige myndigheter tak i landbruket. Hovedmålet for perioden - en gradvis økning i lønnsomheten av ingen liten betydning for denne sektoren, veksten av livskvaliteten for distriktene beboere og etablering av forholdene der innovasjon er mulig og verdig landbruks teknisk støtte.

personlig økonomi

For disse årene i det føderale budsjettet skal legges for å gjennomføre programmet en seriøs mengde kontanter. Ifølge forventninger, de finansielle injeksjoner forutsigbart bringe en rekke viktige endringer i industriens utvikling. Men vi bør huske at den viktigste betingelsen - målet og hvordan du kan bedre bruk av tildelte midler.

Vi bør ikke glemme at når endringer i strukturen av verdens jordbruk dukket opp etter innføringen av landet vårt, sanksjoner på import av visse typer produkter krever en kraftig økning i effektiviteten av sektoren og intelligent organisering av landbruksprodukter produsert av innenlandske leverandører.

På vellykket drift landbruksbedrifter bør øke produktiviteten, oppnå høyere nivåer av effektivitet av voksende avlinger, sikre kontinuitet i arbeidsstykket i ønsket mengde av landets landbruksprodukter for å eliminere underskuddet. Bør være spesielt oppmerksom på effektiv bruk av tilgjengelige midler - land, dyrkbar jord, gårder, hager, dyr, husdyr, kjøretøy, osv ...

Hva er viktig?

Landbrukssektoren trenger å tiltrekke seg unge og dyktige fagfolk, ledere, nye innovative programmer og utviklingen i hver av produksjonsstedene. Organisering av landbruket bedrift krever en klar fordeling av ansvar tiltak. Finansieringskilder, både egne og subsidiert, må brukes med maksimal effektivitet.

For å oppnå disse målene, er hver forretningsenhet innen landbruksproduksjon forpliktet til å ha et velfungerende internkontrollsystem. Uten det, er det umulig å etablere en effektiv produksjonsaktivitet, identifikasjon av nødvendige interne reserver.

Der systemet?

Den største vanskeligheten ligger i innen ledelse av utstyr for landbruks komplekse - fravær av fullstendig og pålitelig informasjon, som er avgjørende for gjennomtenkte beslutninger. Systemet med felles retningslinjer, ifølge som mulig organisering av regnskap og kontroll av visse sektorer av økonomien, er nå borte. På grunn av dette, mange bedrifter er fornøyd med volumet av inntekter langt under potensialet, øke uforutsette utgifter, tapt pålitelige data om produksjonskostnader.

Disse faktorene påvirke lønnsomheten i alle deler av landbruket. Dessverre er landbrukssektoren i vårt land ennå ikke integrert spesialisert informasjon styringssystem, gjennom noe som kan være mulig å optimalisere aktiviteten av landbruksbedrifter.

Betydningen av regnskap

I lys av det foregående, tjener økonomistyring som hoved verktøy der er mulig å få alle de nødvendige data for å foreta en informert økonomiske beslutninger. Sin tilstedeværelse i bedriften førte til dannelsen av en enhetlig informasjonssystem og sikrer effektivitet og aktualitet av beslutninger tatt av ledelsen, og som et resultat av den vellykkede utviklingen av landbruksorganisasjonene.

På grunnlag av kontoen for å opprette en informasjonsdatabase som er forskjellig fra regnskap, men uten noe som det er umulig å ta viktige avgjørelser. Dette systemet gjør også overvåking for å sikre de mest relevante områder av økonomien og bidrar til utvikling av bedriftens ånd blant de ansatte.

Hvorfor det ikke er i bevegelse?

Som allerede nevnt, dessverre, et enhetlig system for økonomistyring i alle sektorer av industrien finnes ikke. i sin innledning til arrangementet er ganske isolerte tilfeller. Grunnen til dette - en masse problemer og særegenheter som ligger i aktiviteten i denne spesifikke sektor, tradisjonelt konservativ holdning til det meste av endringer i den administrative sfæren.

Informasjon om udiskutable fordeler og ekstra muligheter som økonomistyring er i stand til å gi til landbruksorganisasjoner, oppfattes med problemer, og finner ingen støttespillere. Som en konsekvens av spesialister i stand til effektivt å organisere dette svært konto, sårt mangler.

Hva kan gjøres?

Hvor er veien å overvinne denne situasjonen? Ifølge analytikere, er det fornuftig å ta følgende tiltak:

1. Tilpasse eksisterende vestlige erfaring til russiske forhold, ikke diskontere eksistensen av vellykkede lokal utvikling (inkludert Sovjet-tiden), hell bruke dem i de endrede forholdene i den moderne økonomien.
2. For å utvikle en fundamentalt nye parametere, i henhold til hvilken kan være en effektiv organisering av landbruksproduksjon, kombinere dem i et sammenhengende system med økt kontroll over beslutningsprosessen innen økonomi og styring.

konkurranseevne

Hvis problemet er å skape en levedyktig teller information management system, implementert i de russiske jordbruksbedrifter, vil bli løst, konkurranseevnen til denne sektoren vil øke betydelig. Dette i sin tur vil tillate russiske bøndene til å øke det totale volumet av salg av egne produkter og for å styrke de eksisterende territoriale grenser posisjon i hjemmemarkedet.

I fravær av klare regler i en tilsvarende redegjørelse for den russiske lovgivningen krever utvikling av de nødvendige regler med en detaljert beskrivelse av metoder og funksjoner i gjennomføringen i henhold til industrien.

Organiseringen av jordbruksproduksjonen i teorien. Hvorfor noen resultater?

Teoretiske studier som finnes i dette området på denne dagen, ikke gi et godt bilde av ledelsesmessige regnskap evner i sin praktiske anvendelse. Deres forfattere stort sett opptatt med å transformere eksisterende vestlige metoder uten å ta hensyn til industri egenskaper som ligger i den russiske landbruksorganisasjonene. For å forstå betydningen av ledere og hensiktsmessigheten av økonomistyring system nødvendig alvorlig økonomisk forskning.

Grunnlaget for regnskapsføring bør være tenkt ut prosedyrer for innsamling og behandling av alle nødvendige innledende informasjon. Basert på totaliteten av disse data er det mulig å etablere kontrollomkostninger i forbindelse med individuelle objekter. Vi snakker om forskjellige avlinger eller hele grupper av dem (i anlegget) eller dyrearter i en annen bransje - husdyr.

om budsjettering

økonomistyring metode, kalt budsjettering gjør at ledere til landbruket organisasjoner til å planlegge sine ressurser med påfølgende analyse av resultatene. Hva er de viktigste punktene i denne metoden? Disse inkluderer målretting, koordinering og vurderingskostnader. Det er holdt av å utarbeide driftsbudsjettet til kontroll av sin virksomhet ved hjelp av resultatrapporter.

Spesifisiteten av budsjettering landbruks organisasjoner har særpreg - nemlig behovet for å planlegge en rekke indikatorer (seeding og gjødselvolum, den planlagte innhøstingen, gir økning og husdyr, antall dyrefôr, etc ...). En del av budsjettet må ta hensyn til eksistensen av sesongmessige svingninger, de trekk som er spesifikke for hver sektor (fjærfe, planteproduksjon, husdyrhold, beekeeping), en endring av de klimatiske forhold og utviklingen av en fysiologisk karakter - fra skade på avlingen til tap av storfe.