Alternativkostnaden - hva er dette?

Noen prosess av selve livet - en rekke valg. Bestemme å investere opptjente penger i kjøp av nytt utstyr, nekter eieren et uendelig antall mulige bruksområder. Her og der er alternativkostnader. Det er anslått fortjeneste fra avgjørelse i favør av det beste alternativet etter en planlagt løpet av handlingen. De karakteriserer nytte av som måtte forlates, noe som gjør det endelige valget. Kalkulatoriske konsept - et konsept som er best egnet til å løse de to gjensidig utelukkende hendelser. For eksempel, valget mellom å kjøpe på lønnsinntekt i inneværende periode av nytt utstyr eller en økning i arbeids bedriftens ansatte.

Historien av studien

Begrepet "alternativkostnad" - et kreativt produkt av den østerrikske økonomen Friedrich von Wieser. Han først brukte det i sin bok "The Theory of Social økonomi", utgitt i 1914. Imidlertid har ideen lenge vært i fagmiljøet. Benjamin Franklin formulert det berømte ordtaket: "Tid er penger -". Hans konsept han beskrev i boken "Råd til unge tradere" i 1764. Franklin siterer eksempel på en mann som tjener ti shilling per dag. Vurdere hans hvile. La det bruker på underholdning sixpence og middag. Ved første øyekast, kostnadene er klare. Dette sixpence. Men det finnes alternative muligheter kostnader - de fem shilling, som han kunne tjene på en halv dag. Derav den berømte setning av Franklin den tiden - det er alltid penger. Det er også tydelig tilstedeværelse av ideen om alternativkostnaden i essayet "Det faktum at vi ser og hva som ikke er sett" Frederic Bastiat, skrevet i 1848. Forfatteren viser til eksempel på metafor for den ødelagte brann. Det debunks vanlig oppfatning om hva katastrofe, krig, terrorisme og andre ulykker kan bidra til økonomisk vekst. Essensen av metafor er at gutten slo vinduet og løp inn i bakeriet. Han ble erstattet koster 3000 standard enheter. Noen mennesker tror at denne hendelsen er ikke en negativ. Glazier vil motta ytterligere 3000 konvensjonelle enheter, og deretter bruke dem, og dette vil føre til en gjenoppliving av den lokale økonomien. Men en slik resonnement, ifølge Bastiat, det er en feil. Det ligger i det faktum at bakeren må bruke penger på å gjenopprette vinduet i sin egen lomme. Og dette beløpet vil motta mindre andre produsenter i regionen. Tross alt, de kan være potensielle kjøpere av en baker. Derfor har økonomien ikke blitt beriket, og mistet 3000 konvensjonelle enheter. Representanter for keynesianske mener at gutten kan ha nytte økonomien, men bare i krisetider, når ressursene underutilized. Østerrikske økonomer samme som Bastiat i sin tid, tolke metaforen ellers. Anta at gutten faktisk er betalt glassmester. Deretter, når det blir klart at faktisk det er et tyveri av 3000 konvensjonelle enheter. Økonomien er ikke beriket, nytte bare en glassmester, og på bekostning av andre.

evaluering

Når en entreprenør bestemmer investerings inntjening, er han på jakt etter et alternativ med høyest avkastning. Ofte beregnet forventet investeringstakten lønnsomhet og tilbakebetalingstid. Men det er noen endelig avgjørelse alltid nervøs med fremveksten av alternative kostnader. For eksempel, gjør en entreprenør et valg mellom å kjøpe nytt utstyr og investeringer i verdipapirer. Hva ville ikke vedtaket er gjort, er det forbundet med alternativkostnader. Dette er forskjellen mellom forventet lønnsomhet av alternativet som er valgt, og at, som måtte forlates.

Alternativkostnader spiller også en viktig rolle i å bestemme kapitalstruktur. Beslutningen om å utvide er alltid forbundet med andre funksjoner. Og nøyaktigheten av prediksjon av den virkelige lønnsomheten avhenger av riktig valg. En annen viktig egenskap er risikoen. Det er også nødvendig å ta hensyn til når du gjør en beslutning. Eksistensen av risiko er grunnen til at selskapet ikke alltid velge den mest kommersielt levedyktig, ved første øyekast, en variant.

I hverdagen

Økonomiske alternativkostnader - et konsept som sjelden brukes av vanlige folk. Men faktisk, sin bruk i å gjøre viktige beslutninger knyttet til underslag av penger, det ville være nyttig. For eksempel vurdere kjøp av et nytt stort hus. Flertallet i denne avgjørelsen rett og slett vurdere fordeler og ulemper med et slikt kjøp, vil sette pris på balansen i din bankkonto. Men fordi vi mangler muligheten kostnadene. Det er fullt mulig at et stort hus, vi er ikke så nødvendig, og disse pengene kan bli brukt på reise eller utdanning som vil bringe ny kunnskap og erfaring som vil bringe inntekter i fremtiden. Eller vurdere et annet eksempel. Anta at vi kjøper hver dag en cheeseburger for $ 4,5. Hvis denne trenden vil fortsette i 25 år, vil dette føre ikke bare til en forverring av vår helse. I dette tilfellet, muligheten koste lik $ 52,000. Og dette, hvis bare å legge lønnsomheten investeringstakten i 5%.

eksplisitte kostnader

Det finnes to typer av alternativkostnaden. Eksplisitt knyttet direkte kontantkostnadene av produsenter. For eksempel, energikostnader utgjorde selskapets månedlige $ 100. Disse pengene kunne vært brukt, for eksempel for kjøp av skriveren. Eksplisitte alternativkostnader er $ 100.

implisitte kostnader

I motsetning til den første gruppen av utgifter, har de ikke vises tydelig i selskapets balanse. De er forbundet med risiko for svikt. For eksempel, en produsent kjøpt 1.000 tonn stål og maskiner for å starte produksjon av visse utstyr. Implisitte alternativkostnader i dette tilfellet vil være lik inntekten tapt på grunn av det faktum at han ikke hadde solgt den kjøpt, ikke leid ut sin makt.

Valg av et flertall

Det bør bemerkes at alternativkostnaden - er i alle fall ikke mulig inntekten til alle alternativer. Denne avkastningen er bare en av dem. Tom, som er den nest forventet avkastning. Hvis noen velger å ikke jobbe, som i eksempelet med Franklin, da dette alternativet er også nervøs med alternativkostnaden. Hvis vi bestemmer oss for å gå på kino i stedet for å måtte sitte på kontoret, kostnadene øker. De vil være lik det beløpet som ville vært tjent på en dag, pluss kostnaden av billetter.

Law alternativkostnaden

Produksjonsmuligheter kurven viser valget mellom to alternativer prosessen. Hvis du ser på det, blir det umiddelbart klart at alternativkostnader øker med volumet på produksjonen av varer og reduksjon av en annen. Det viser seg at over tid, må du ofre mer og mer av andre gode. Bare snakker om det loven om økende mulighet kostnad. Driften er på grunn av det faktum at ikke alle ressurser er universelle og utskiftbare. Anta at vi vokser mais og hvete, men bestemte seg for å gradvis begynne reorientering i favør av førstnevnte. Imidlertid er ikke alle land like egnet for landing av begge kulturer. Og vi vil begynne å bruke mindre effektive områder over tid.

dødvektstapet

Nå, når vi fant ut at alternativkostnaden - forskjellen mellom forventet avkastning av alternativet som er valgt og det nest beste alternativet, kan du vurdere andre begreper. Det nærmeste i betydning til begrepet det er uerholdelige tap. Forskjellen ligger i det faktum at det vurderer allerede brukt pengene. Når vi tenker på alternativkostnaden, beløpet fortsatt i vår lomme. Du kan når som helst endre vedtaket, og å investere i et annet alternativ. Men uerholdelige tap oppstår når vi har investert overskuddet. Deres beregninger er knyttet til mangel på valg.

eksempel

I vårt problem, har entreprenøren to alternativer. Den første består i å investere i aksjemarkedet. Den andre - å investere i kjøp av nytt utstyr, forventer at det vil øke produktiviteten i produksjonen. Dette vil resultere i lavere driftskostnader og øke marginene. Anta at utbyttet av verdipapirene er 12%. Og kjøp av utstyr vil bringe bare 10% per år av innskuddsbeløpet. Selvfølgelig, vil selskapet velge det første alternativet - å investere i verdipapirer. En alternativkostnader - er i dette eksempelet 2% av avsatt beløp.